Vaak is het voor een manager of DGA waardevol om met een ervaren adviseur te kunnen sparren of hem als klankbord te kunnen gebruiken, zonder dat er gelijk een deal moet worden gedaan of een enorme successfee gevraagd wordt. Daarnaast zijn er vaak situaties waarin de onderneming een transactie deels zelf kan uitvoeren, maar het toch zeer nuttig is als een ervaren M&A specialist op cruciale punten meekijkt en -denkt. Wij observeren dat een deal doen meestal niet zo ingewikkeld is, maar een goede deal doen wel. En vrijwel altijd realiseert men zich pas achteraf dat men iets over het hoofd heeft gezien….te laat om het nog te corrigeren.
Deze vorm van persoonlijk, vertrouwelijk en objectief advies op maat noemen wij Boardroom Advisory.